尊重人才
豪鋁持續(xù)踐行“尊重人才”的核心文化。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力和提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，是文化導(dǎo)向的基本工作。其中，氛圍的形成和共同愿景的認(rèn)定是形成目標(biāo)同向文化的關(guān)鍵，也是豪鋁“尊重人才”的文化的核心。長期以來，公司積極實(shí)施關(guān)心關(guān)注員工工程，為員工真正排憂解難，加上為員工適齡子女解決入學(xué)困難、成立互助基金會等公司層面的安排，公司的員工認(rèn)同感得到很大提升。
同時(shí)，豪鋁堅(jiān)持“在員工認(rèn)同、顧客滿意、合作方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的持續(xù)提升”的長期發(fā)展理念，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力，大力提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，將“尊重人”的理念作為重要的文化內(nèi)核進(jìn)行踐行。關(guān)注員工生活、勞動條件的優(yōu)化，以后勤保障體系的完善和員工福利體系的深化為員工提供良好的生存環(huán)境；打造和完善員工誠信體系，繼續(xù)進(jìn)行薪酬體系、個(gè)人職業(yè)晉升通道以及再培訓(xùn)機(jī)制的改革，樹立正氣，不讓老實(shí)人吃虧，不讓干事的人寒心，讓執(zhí)著的人在豪鋁受尊重，更要讓信奉公司理念的杰出人才脫穎而出，為員工提供良好的事業(yè)平臺，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同成長！
人才方面，以構(gòu)建員工誠信體系為基礎(chǔ)，結(jié)合員工職業(yè)晉升通道的體制建設(shè)，繼續(xù)完善目前已初步成型的薪酬標(biāo)準(zhǔn)層級的分線陽光化，使豪鋁的薪酬水平具備較強(qiáng)的行業(yè)競爭力；完善績效考核制度，真正推動業(yè)績發(fā)展，并以此評價(jià)為依據(jù)，建立人才調(diào)配、淘汰或晉升的流動機(jī)制；建設(shè)針對性、實(shí)用性、系統(tǒng)性的培訓(xùn)體系，堅(jiān)持專家授課和領(lǐng)導(dǎo)層授課相結(jié)合，同時(shí)注重基礎(chǔ)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，推動團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力提升，不斷以先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法促進(jìn)公司業(yè)績的提升。
核心競爭能力
團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力
豪鋁正氣的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
不讓老實(shí)人吃虧；
不讓干事的人寒心；
讓執(zhí)著的人在豪鋁受尊重；
讓信奉公司理念的杰出人才脫穎而出。
要在企業(yè)內(nèi)形成正氣：工作中無親疏，個(gè)人成長必須依靠真本事，依靠對企業(yè)貢獻(xiàn)的大小，堅(jiān)持正氣是對員工真正的尊重。豪鋁需要的是盡職盡責(zé)，努力工作的員工，不需要夸夸其談，眼高手低的人。只要為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人，就要讓其得到相應(yīng)的肯定，不會因?yàn)閱T工老實(shí)，不主動要求榮譽(yù)而冷落。
工作方式
帶著興趣去工作
工作紛繁復(fù)雜，如何做到化繁為簡，舉重若輕？豪鋁提倡：“帶著興趣去工作”。
像孩子一樣，對事物有著濃厚的興趣，以輕松的心態(tài)面對困難，并且通過努力解決難題，享受這個(gè)過程，你會獲得巨大的成就感！
要做到這一點(diǎn)，你需要樂觀的生活態(tài)度。興趣分為兩個(gè)層次：自發(fā)的和自覺的。自發(fā)的興趣是對自己本身感興趣的工作或事情，遵從興趣努力完成它。自覺的興趣是指本來對事物沒有激情，但我們基于主觀能動性，積極的去創(chuàng)造、發(fā)掘和利用興趣，從而完成了看似不可能的任務(wù)，這里面，才是人生真正的樂趣。
激情+速度
著眼力在“速度”。通過興趣的培養(yǎng)，對工作有了激情，但要想成功，還有一個(gè)重要因素：速度?，F(xiàn)在的市場和環(huán)境，瞬息萬變，制定好的計(jì)劃和戰(zhàn)略，可能很快就不適用；另一方面，激烈的市場競爭中，對手在也不斷前進(jìn)。高手過招，要想取勝，只能寄希望于對手失誤。因此，我們必須要快速反應(yīng)、快速行動，以時(shí)間換空間，錯(cuò)了還有改正的機(jī)會，抓住對手的失誤時(shí)機(jī)，快速發(fā)展。這一點(diǎn)，將是我們戰(zhàn)勝對手的重要保證。
豪鋁的工作氛圍
累并快樂著
“累并快樂著”，是豪鋁人追求的一種心境。這里面，必須有公司和員工都認(rèn)同的價(jià)值體系：互惠互利。公司要發(fā)展、員工要謀生和成長，這是互惠的基礎(chǔ)。員工辛勤付出，公司給予回報(bào)，同時(shí)自身得到發(fā)展，是這種價(jià)值體系的結(jié)果。在這個(gè)體系的基礎(chǔ)上，大家通過對事業(yè)的追求、難題的攻克而獲得最大的快樂，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的最高訴求。
豪鋁管理人員素養(yǎng)要求
1.克己復(fù)禮
克己——指善于反省、善于總結(jié)；復(fù)禮——指學(xué)會尊重人、學(xué)會換位思考。
那么如何界定領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)呢？
首先是自律和公正。人難免都有七情六欲，而人生最難的就是不能一味放縱自己的欲望。我們的干部，為了團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、為了企業(yè)事業(yè)的成功，一定要嚴(yán)于律己、寬以待人。同時(shí)，公正也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者基本的品格。
其次，怎么才能算一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)？一是領(lǐng)導(dǎo)要正直；二是跟著領(lǐng)導(dǎo)能學(xué)到東西，三是要允許下屬在某些方面有所發(fā)揮，甚至超過領(lǐng)導(dǎo)。這就是下屬的心聲，樸實(shí)的話語給了我們最真切的努力方向。
從另外一個(gè)角度來看，領(lǐng)導(dǎo)都是從最基層一步步成長起來的。一般來說，下級對領(lǐng)導(dǎo)的埋怨可能來自幾個(gè)方面：處事分親疏，不公正；不鉆研業(yè)務(wù)，亂表態(tài)；只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈；武大郎辦店……這些問題，當(dāng)自己成為領(lǐng)導(dǎo)者后，一定要思考如何去克服它。作為領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)就是要苛求自己，盡量做到“克己復(fù)禮”：克己——指善于反省、善于總結(jié)；復(fù)禮——指學(xué)會尊重人、學(xué)會換位思考。
第三，合格領(lǐng)導(dǎo)的做事方法：敬業(yè)意識、改善意識、客戶(市場)意識。
這三個(gè)意識應(yīng)融入每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的思想和意識，甚至成為條件反射。必須指出，如果不具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)能力，帶領(lǐng)隊(duì)伍不斷克服困難并取得好業(yè)績，無原則的好好先生是不會被我們的員工認(rèn)同的。
這三點(diǎn)中，改善意識為關(guān)鍵。這里面有兩個(gè)關(guān)鍵的問題，一是不能主動改善：有部分領(lǐng)導(dǎo)主動發(fā)現(xiàn)問題的能力還比較欠缺，這是不專注，不專業(yè)的表現(xiàn)；二是應(yīng)對問題的方法簡單了事，未對出現(xiàn)的問題做認(rèn)真分析和系統(tǒng)應(yīng)對，點(diǎn)對點(diǎn)處理，天天做救火隊(duì)員。因此我們需要能夠主動發(fā)現(xiàn)問題并提出正確的預(yù)防和糾正措施，進(jìn)行閉環(huán)控制。
2.急老板之先急、憂市場之先憂、想員工之先想
作為一名職業(yè)經(jīng)理人，其成功的關(guān)鍵在于是否能夠真正做到“克己復(fù)禮”?！翱思骸本褪且粩喾词∽约?，“人貴慎獨(dú)”；同時(shí)還應(yīng)虛懷若谷，“滿招損、謙受益”。 “復(fù)禮”就是要培養(yǎng)對工作的興趣，虛心請教，尊重同事，要學(xué)會具備三個(gè)維度的“換位思維”：站在企業(yè)主人的角度、站在用戶和渠道分銷商的角度、站在所領(lǐng)導(dǎo)的員工的角度去思考和開展工作。這三個(gè)角度的要求，用三句話來表述就是：急老板之先急、憂市場之先憂、想員工之先想。
這三句話是一名高層管理人員應(yīng)隨時(shí)警醒自己的思維底限，并始終以此來衡量自己的思維和言行，這也是其應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。首先，高層管理人員需要把豪鋁的發(fā)展作為自己的事業(yè)來看待，以企業(yè)主人的角度前瞻性地思考和解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題；其次，作為高層要始終站在用戶和渠道的角度，先用戶和渠道而憂；最后，高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)隨時(shí)牽掛員工的基本需求和成長愿景的滿足。
如具備這三點(diǎn)基本素養(yǎng)，要想成為一名優(yōu)秀稱職的高層領(lǐng)導(dǎo)，其核心還在于“先”，高層人需要就這些要求做到審時(shí)度勢，未雨綢繆，前瞻性策劃并持續(xù)踐行這些準(zhǔn)則，唯如此，才能帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)豪鋁的可持續(xù)發(fā)展。
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